为全面提高新员工队伍整体素质，加快培养高素质的管理和技术人才，实现公司战略培养人才。同时强化各级主管对下属的成长责任，促使管理者对下属形成主动了解、定期沟通的职业习惯，人力资源部对2009年新招录的应届毕业生推出师带徒培养新方式。

    新的师带徒培养方式，突出对指导师的资格认定和对师带徒工作流程的控制。如对指导师的资格进行明确规定：必须在公司工作满2年以上，属基层管理和专业技术骨干，并且要认同企业文化，责任心强。而对师带徒流程的控制方面，从确定指导师、签订师带徒协议、制订培养计划、具体实施，一直到期满考核和对优秀指导师进行奖励，人力资源部将进行全程跟踪和指导。

    师带徒培养方式已在伟明各下属电厂推行多年，达到了一定的积极效果，培养了一批优秀的后备人才，但多年来一成不变的方式过于教条，流于形式而缺乏实际效果。此次推出师带徒新方式，旨在对师带徒这一培养方式进行规范和创新，从而为伟明今后的发展培养更多的优秀人才。（人力资源部 何建）