通过创新驱动开辟市场空间，伟明为企业改革提供借鉴样本

   近年来，伟明在供给侧端持续发力，通过科研创新、深挖市场、提升管理体系来苦练基础打好内功，在国内竞争激烈的环保固废领域取得了行业领军的市场地位。而作为供给侧改革成效显著的典型企业，伟明的成绩也引发了多家媒体关注。9月11日，《温州日报》在头版头条报道伟明的供给侧改革成效。《温州商报》在9月1日也以专版形式报道了伟明在温州制造与供给侧改革中发挥的领军企业作用。

   何以助推伟明驶入发展快车道？从供给侧角度简单概括，伟明即是通过创新驱动开辟供给空间，转型成为全产业链一体的综合性环保服务商，以此在行业里取得了真正的话语权。

    从一家设备制造企业起家，到投资、建设、运营综合性环保项目，如今的伟明已经不再单单光靠卖设备和技术，其对自身的定义已然是城市生活垃圾处理服务商，拥有全产业链一体化的优势。

    全产业链，就是覆盖垃圾焚烧发电的技术研发、设备设计制造、项目投资建设、项目运营管理等全部环节。这一点上，伟明早早开始布局，自立自强坚持至今，在摸索中获取经验，在反复改进中得到历练，最终逐渐发展壮大。

    从2000年的东庄起步，2003年日处理能力600吨的临江项目投产，2005年日处理能力600吨的永强项目投产，2006年日处理能力1000吨的江苏昆山项目投产……每一个项目，伟明都承包了从最初的设备生产、厂房建设到后期的运营管理，这种全产业链一体的能力也成为伟明不惧行业竞争的核心优势。

    在经济进入新常态后，要素红利渐行渐远，投资驱动风光不再。对伟明来说，必须依靠创新驱动来开辟新的供给空间。为此，伟明已经计划以焚烧法固废处置为基础，开展外延式扩张，纵横双向拓展固废处置业务。

    纵向上，伟明发挥公司全产业链一体化优势，向固废处理装备、技术及服务输出和建设运营业务延伸。比如垃圾焚烧炉，伟明的初期产品处理能力只有100余吨，但焚烧规模的扩大要求设备的提升改造。如今，伟明攻关设计了往复多列式生活垃圾焚烧炉，使其处理能力成倍增加，最高的可以达到700吨/日。目前，伟明的焚烧炉已形成160吨/日至700吨/日的全系列产品，并能根据项目规模量身定制。

    横向上，伟明将借助更加通畅的融资通道，进一步加大 BOT 项目拓展，并开始有计划地开拓污泥干化处理、餐厨垃圾处理、农林废弃物处理、特定工业固废处理，来丰富固废处理业务服务线。

    截至目前，伟明已经研制开发成功污泥干化与生活垃圾焚烧协同处理工艺，并在玉环电厂开始投运，下一步还要打造餐厨垃圾与生活垃圾焚烧协同处理工艺，为社会提供全方位优质的环保服务。通过不断围绕供给侧改革的要求，最终完成向综合环保服务商的转型。